最近在接触一个项目，其中最让人头痛的，就是监控排名。
百度还好说，基本上没怎么太严格限制爬虫爬取排名信息。
必应和谷歌就难说了，cookies、好的代理(甚至需要家宽)、好的模拟浏览器一个不能少。
而且据观察，bing甚至存在“软反爬”，也即给你排名信息，但是“只有资讯类页面，不是用户正常查询的那种站点居多的结果。”
如果一开始就把几百几千关键词排名跟KPI挂钩，需要每天查询排名。
那么在最差的结果下，仅仅是查询排名，就要占据一个实习生一整天的工作。
即使有工资，大多数人想必也不想做这样的工作。
必应的反爬虫到底有多强呢？
经营多年的爱站网、站长工具网、5118，没有一个是提供bing排名查询工具的。
不要把KPI写的太死
很多甲方或者不懂技术的老板会觉得：“写个脚本自动跑一下不就行了？”
殊不知，在现在的网络环境下，脚本是极其脆弱的。
今天能跑通的Python代码，明天Bing调整一下DOM结构，或者甚至只是单纯的代理IP段被标记，你的自动化瞬间就会瘫痪。更何况，现在的大公司反爬技术往往结合了AI，是实时变动的。
这时候，如果你的KPI里白纸黑字写着“每日监控更新”，那你就是给自己挖了个巨坑。
为了填这个坑，你不得不放下手里所有高价值的内容优化、外链建设，去充当那个没有感情的查询机器。
这就陷入了一个死循环：
- 工具挂了，为了KPI，手动查排名。
- 时间全花在查排名上，没时间做优化。
- 优化没做，排名掉了。
- 排名掉了，老板更要求高频监控。
- 你彻底沦为表格填写员。
更别提我前面说的Bing“软反爬”。
你以为脚本抓到了排名，结果那是Bing专门喂给爬虫的“假数据”——全是资讯页，没有主页。
拿着这份数据去汇报，不仅KPI完不成，还得背上“优化反向跌分”的黑锅，甚至被质疑数据造假。
这种机械劳动最可怕的地方，不在于累，而在于消磨。
它会让你产生一种深深的无力感：
我明明是一个靠策略、靠技术、靠对搜索引擎原理理解吃饭的SEOer；
现在却变成了一个按行付费的廉价数据录入员。
SEO没效果，是我能力不够，这一块我认，我去学算法、去改代码、去试错。
但如果每天一半以上的时间和精力，仅仅是用来证明“我今天查过排名了”，那么这份工作确实毫无意义——除非我真的一分钱没有，吃不上饭了。
所以，在谈KPI的时候，务必给自己留条后路，也要教育客户：
排名是动态的，监控也应该是弹性的。
哪怕是Google，也有Google Dance（排名震荡），何况是抽风的Bing。
建议考核“搜索端总流量增长”或者“转化线索（Leads）”，而不是死磕某几个词的“每日绝对排名”。
如果非要看排名，请约定“周报趋势”，容许数据的波动和偶尔的缺失。
毕竟，我们要的是结果，不是一张填满数字却毫无灵魂的Excel表格。
搜索引擎千人千面
并不是我打算为自己开脱。
搜索引擎的千人千面也是一个重要的问题。
作为每天维护A网站的人，我在百度、bing优先搜索到A网站，是很正常的事情。
但这不代表客户真的能够搜索到。
反过来，我搜索不到，也不代表别人搜索不到。
这就带来一个问题：太细致的监控每天的排名，不仅浪费时间，而且很可能连“价值”也不那么大。
你以为开了“无痕模式”（Incognito Mode）就能看到绝对客观的排名了吗？
太天真了。
IP地址所在的地理位置、设备指纹、甚至是那一毫秒连接的数据中心节点，都在左右着结果。
尤其是现在的谷歌和必应，本地化（Local SEO）权重极高。
我在北京查到的“第一页”，和客户在上海查到的“第二页”，可能都是真实的。
这时候，最尴尬且最消耗情绪的场景就出现了：
你在日报里信心满满地填上：“核心词排名：Top 3”。
十分钟后，客户或者老板一张截图甩在你脸上：“我怎么在第五页？你是不是在忽悠我？”
这时候你怎么解释？
难道要花半个小时，去给一个非技术出身的甲方科普什么是千人千面，什么是Cookies个性化，什么是地理围栏？
在他们眼里，这不仅难懂，更像是你在为了掩饰工作失误而编造的借口。
这种解释成本，是巨大的。
为了一个本来就不准确的数字，去透支双方的信任，极度不划算。
所以，过度迷信单一时刻、单一设备的排名查询，本质上就是在刻舟求剑。
我们在这个充满不确定性的“排名数字”上，耗费了太多确定性的精力。
与其每天花几个小时去纠结那个随时会变的排名（Rank）。
我更愿意直接看 GSC (Google Search Console) 或者百度站长后台的“平均排名”和“点击率”。
那才是搜索引擎经过大数据统计后，真正告诉你的客观事实。
如果流量没涨，转化没动，哪怕你把那个词监控到了第一名，也只是个毫无意义的虚荣指标罢了。
理解万岁
突然想起当年老罗在锤子科技发布会上的那句：
理解万岁。
对于一个SEO人员而言，最重要的是：80%的时间用于数据分析，20%的时间认真做事。
而当一个SEOer每天都痛苦的被“今天查不完排名就无法下班”而折磨。
那么这份工作就毫无意义了。
所以：
一方面，自己一定要吸取教训，在每一次写KPI和方案之前，让一切宽松且实际；
另一方面，如果事情已经发生，一定要跟客户沟通好，理解万岁；
如果事情无法转变，那么除非真的穷的吃不上饭了，否则就和平分手。
毕竟，我们的价值在于大脑，而不在于那双只会按F5刷新页面的手。
在这个行业久了，你会发现，真正做得好的项目，往往建立在双方互相信任的基础上。
客户信任你的策略，你也能沉下心去打磨内容和技术，而不是互相在“排名掉了两名”这种琐事上内耗。
如果我们不能共赢，那么不合作，本身也是一种共赢。
人生苦短，不要为了那些捉摸不定的算法波动，赔上了自己对技术的热爱。
如果我也能像当年的老罗那样，对着客户鞠个躬，说一句“理解万岁”，然后粉丝们真的能理解，那该多好。
但在那之前，请保护好自己的精力，把时间花在真正有复利的事情上。
别忘了，我们做的是 SEO (Search Engine Optimization)。
不是 Search Engine Observation (搜索引擎观察员)。
共勉。
